为视光中心、眼科门诊、眼镜店实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台。
全面涵盖采购管理、仓储管理、商品管理、销售管理、调拨管理、配镜管理、加工管理、费用管理、会员管理、财务管理等管控核心领域。
全面推进企业经营管理模式变革，
真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，
提升效率、降低成本，快速适应变化，致胜未来，提升企业竞争活力。
集团多组织架构为企业提供多元化管理模式，构建以商品流转为核心，满足集团集中管控、分散管控及矩阵式多级组织各大管控模式，实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。
企业多元化管理，流程优化与调整，快速灵活调整业务工作流，实现多渠道整合营销，布局数字化转型战略。
通过实现数据实时共享，数据整合营销，提升集团内部各业务流转协同效率，降低集团跨部门、跨门店沟通成本。
通过云部署、负载均衡、数据安全等技术，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。实现事前事中事后有效管控，合理配置资源，提高库存、资金周转率，降低经营风险。
拓展企业多元化业务管理模式
流程式业务管理
数据实时共享
降低企业运营成本与经营风险
透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。
库存周转
新零售组合营销
业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。
智能财务核算
完备序列号管理，贯穿采购、库存、调拨、销售、加工等环节，清晰跟踪每个节点状况。
序列号全程管理
实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。
全面的系统平台
|
|
